影音音频产业观察:档位分层与形态回潮
执行摘要:2025-2026年影音音频市场呈现两大主线:一是头部厂商通过产品档位分层精细化覆盖需求,苹果以129美元标准款首次引入主动降噪,与Pro款形成清晰分层;二是产品形态多元化回潮,Bose时隔11年重返有线降噪耳机市场,Tribit以功能齐全的中端音箱切入户外场景,Sonos则挑战索尼在高端头戴降噪市场的地位。本报告梳理现状格局、产业链与竞争动态,研判细分场景与差异化形态将成为下一阶段增长关键。
市场现状与竞争格局
存量竞争:增长逻辑切换
全球音频市场经过真无线耳机(TWS)与智能音箱两轮高速扩张后,已进入典型的存量竞争阶段。核心品类的渗透率趋于饱和,行业增长的动力从「品类普及」转向「产品迭代升级」与「细分场景挖掘」。这一转变在2025—2026年的产品动态中表现得尤为清晰:厂商不再单纯追求出货规模,而是通过档位分层、形态创新与差异化定位,在有限的存量盘子里争夺用户的换机预算与品牌忠诚度。
苹果的产品策略是档位分层的典型样本。2025年9月,苹果发布售价249美元的AirPods Pro 3,延续高端降噪旗舰定位;2026年9月,苹果又推出129美元的AirPods 5,首次在标准款上引入主动降噪功能,149美元的无线充电盒版本还带来更长续航、耳机柄音量控制及支持「查找」功能的充电盒扬声器。由此,苹果在自家产品线内形成了清晰的入门—旗舰双档结构:入门款补齐降噪短板、降低体验门槛,Pro款保留高阶配置、锚定利润与品牌高度。这种「入门普及化、旗舰溢价化」的分层打法,既是应对存量市场的必然选择,也进一步抬高了行业竞争的配置基准线。
头部品牌主导,格局相对稳固
从竞争格局看,苹果、索尼、Bose等头部品牌仍占据市场主导地位。苹果凭借生态整合能力与庞大的终端用户基础,在TWS市场保持领先;索尼在高端降噪头戴耳机领域深耕多年,WH-1000XM系列已迭代至第六代,长期占据降噪耳机的标杆位置;Bose则以降噪技术见长,持续巩固其在主动降噪品类上的专业口碑。
值得注意的是,头部主导并不意味着竞争固化。媒体对Sonos Ace Ultra与索尼WH-1000XM6的同场对比评测显示,Sonos作为新晋入场者,凭借Ace系列切入降噪耳机市场,在降噪、音质、佩戴舒适度与生态整合等维度与传统音频大厂正面交锋,形成「新锐生态派」对阵「传统音频大厂」的高端市场格局。这类旗舰级正面碰撞,成为观察高端音频市场竞争烈度的重要窗口。
新锐品牌差异化切入细分赛道
在头部品牌盘踞主流市场的同时,Sonos、Tribit等新锐品牌正以差异化产品切入细分赛道。Tribit推出的便携蓝牙音箱StormBox Max售价129.99美元,主打60W输出、20小时续航,支持Auracast音频广播功能,并配备可调节低音旋钮,明确定位户外聚会场景,以紧凑体积提供大音量表现,成为中端便携音箱市场一款功能配置齐全的新品。其策略路径清晰:避开头部品牌的核心战场,以场景化功能与性价比在中端市场建立认知。
形态回潮:有线耳机的再审视
存量竞争阶段另一个值得关注的信号,是产品形态的回潮。Bose于9月28日发布Bose Noise Cancelling Wired Earbuds,定价99美元,这是该品牌自2015年停产有线入耳式产品后,11年来首次重返有线品类。新品搭载标志性QuietControl降噪技术,每侧配备2个麦克风,支持安静、感知两种降噪模式并可关闭,具备IPX4防水,采用USB-C接口并支持UAC2协议。
在真无线耳机竞争白热化、有线耳机普遍被视为过时品的当下,Bose这一举措具有多重产业含义:其一,有线连接通过供电直供彻底消除续航焦虑,满足部分用户对免充电、低延迟、稳定连接的需求;其二,据公开信息,该产品的开发灵感直接来自青少年用户偏好,瞄准被3.5mm接口回归趋势和复古风潮带动的年轻消费群体;其三,将成熟的主动降噪技术移植到有线形态,使Bose成为该品类中具备ANC能力的独一份产品。这反映出老牌音频厂商开始重新审视有线形态在特定场景下的实用价值,而非简单地沿袭无线化叙事。
竞争演化的基本逻辑
综合来看,当前影音音频市场的竞争格局呈现「头部主导、新锐渗透、分层细化」三重特征:
| 竞争主体 | 代表动作 | 竞争逻辑 |
|---|---|---|
| 苹果 | AirPods 5与Pro 3双档布局 | 生态整合与档位分层 |
| 索尼 | WH-1000XM6持续迭代 | 高端技术标杆护城河 |
| Bose | 重返有线降噪品类 | 形态创新与细分需求响应 |
| Sonos | Ace Ultra切入旗舰降噪 | 生态派新锐向上突破 |
| Tribit | StormBox Max场景化定位 | 差异化功能与性价比 |
对于行业参与者而言,存量市场的竞争重心已从「有没有」转向「好不好、准不准」:头部品牌依靠品牌资产与技术积累守住基本盘,新锐品牌则借助细分场景与差异化功能寻找生存空间。市场格局尚未固化,形态创新、档位下探与场景细分,将持续重塑音频产业的竞争版图。
上游技术与供应链
技术成熟下放是本轮影音音频市场档位分层与形态回潮的直接推手。过去数年间集中在高端产品上的主动降噪、多麦克风阵列、UAC2协议与Auracast广播等技术,正在快速渗透至中低端价位段,而USB-C接口统一、芯片与声学器件成本下降则为这一进程提供了供应链基础。
主动降噪的成本曲线下移
主动降噪的普及速度在2026年尤为显著。苹果于9月发布的AirPods 5首次在129美元的标准款耳机上引入主动降噪功能,而同系列249美元的AirPods Pro 3仍保留更高阶配置,形成清晰的档位分层。这意味着ANC不再是Pro款的专属卖点,而是开始成为百美元级产品的标配能力。降噪耳机的BOM成本(降噪芯片、麦克风、算法调校)随出货规模摊薄,是这一下放的核心驱动力。
Bose的案例同样说明问题:其99美元的有线降噪入耳式耳塞搭载QuietControl降噪技术,每侧配备2个麦克风,支持安静、感知两种模式并可关闭,同时具备IPX4防水。在99美元价位实现双麦克风阵列与双模式降噪,反映出降噪方案的整体成本已降至老牌厂商可大规模铺开的水平。
协议与接口标准化
USB-C接口统一与UAC2协议的普及,显著降低了厂商在连接方案上的设计成本。Bose有线降噪耳塞即采用USB-C接口并支持UAC2协议,有线形态借此获得免充电、低延迟、稳定连接的工程优势,而数字音频传输质量也不再依赖3.5mm模拟链路。监管层面USB-C的统一要求客观上加速了这一进程,厂商将接口标准化视为合规与降本的交叉点,而非额外负担。
Auracast的商用化落地
蓝牙LE Audio生态中的Auracast广播功能正从旗舰向中端下沉。Tribit售价129.99美元的便携音箱StormBox Max即支持Auracast音频广播,同时提供60W输出、20小时续航与可调节低音旋钮,定位户外聚会场景。一款百美元级第三方品牌产品将广播音频作为标准卖点,表明Auracast的芯片方案成本已进入中端供应链的可接受区间,也预示公共场景音频分享将成为未来1-2年的差异化竞争点。
高端市场的技术竞争格局
在技术下放的同时,高端市场仍在向纵深演进。媒体对Sonos Ace Ultra与索尼WH-1000XM6的同场对比评测显示,新晋入场者与老牌厂商在降噪、音质、佩戴与生态整合维度展开正面交锋。高端产品的创新投入(新一代降噪算法、空间音频、生态整合)与中低端的成熟方案复用,正在形成“高端定义标准、中端快速跟进”的双层节奏。
供应链逻辑小结
综合来看,上游技术成熟度与成本结构的改善带来两个并行结果:其一,主动降噪与Auracast等功能从旗舰配置变为中端标配,推动产品档位整体上移与分层重构;其二,USB-C与UAC2的标准化降低了形态创新门槛,使Bose等厂商能够以99美元价位重启有线降噪品类,满足免充电、低延迟与年轻群体复古需求等细分场景。未来竞争的焦点将从“是否具备某项功能”转向“在哪个价位以何种形态提供该功能”,上游供应链的成本控制能力与厂商的档位定义能力将共同决定各段位的市场格局。
中游产品与品牌策略
一、苹果:双档位分层,降噪全面下放
2026年9月,苹果发布AirPods 5,首次在129美元的标准款耳机上引入主动降噪功能;149美元的无线充电盒版本进一步提供更长续航、耳机柄音量控制以及支持「查找」功能的充电盒扬声器。对比2025年9月发布、售价249美元的AirPods Pro 3,苹果形成了清晰的双档位结构:入门款以129美元补齐降噪短板,降低主动降噪的购买门槛;Pro款则保留更高阶配置,守住高端价位段的利润空间。
这一策略的直接效果是选购决策复杂度的上升。MacRumors为此推出购买指南,帮助消费者在两款产品之间做出选择——当同一品牌内部出现功能重叠的档位时,第三方评测与导购内容成为连接产品与用户的重要媒介,也从侧面印证了产品矩阵化带来的信息分层需求。
二、Bose:重返有线降噪,填补品类空白
Bose于9月28日宣布推出Bose Noise Cancelling Wired Earbuds,定价99美元(约合665.2元人民币),这是该品牌自2015年停产有线入耳式产品后,11年来首次重返这一品类。新品搭载QuietControl降噪技术,每侧配备2个麦克风,支持安静、感知两种降噪模式并可关闭,具备IPX4防水,采用USB-C接口并支持UAC2协议与Bose独家SoundDesign调音方案。
在真无线耳机竞争白热化、有线形态普遍被视为过时品的背景下,Bose此举并非简单的怀旧营销。有线供电彻底消除了续航焦虑与频繁充电负担,同时在免充电、低延迟、稳定连接等维度具备天然优势。据参考素材披露,该产品的开发灵感直接来自青少年用户偏好,瞄准被3.5mm接口回归趋势和复古风潮带动的年轻消费群体。媒体提前上手体验后称,其凭借主动降噪功能成为当前有线入耳品类中「独一份」的产品,短期内缺乏直接竞品。客观来看,这是老牌音频厂商对细分市场需求的响应,也反映出厂商开始重新审视有线形态在特定场景下的实用价值,其后续市场表现仍有待发售后的销量数据验证。
三、行业策略转向:从单品竞争到矩阵与场景
苹果与Bose的动作共同指向一个趋势:头部厂商的策略重心正从单点爆款转向产品矩阵与场景化布局。苹果通过档位分层覆盖入门与高端客群;Bose通过形态差异化切入被主流厂商忽视的场景需求。这一逻辑在中端市场同样成立——Tribit以129.99美元推出便携蓝牙音箱StormBox Max,主打60W输出、20小时续航、Auracast音频广播与可调节低音旋钮,明确定位户外聚会场景,以功能齐全的配置在细分价位段建立存在感。
高端头戴降噪市场则呈现新旧势力的正面交锋:新晋入场者Sonos凭Ace Ultra打入降噪耳机市场,与索尼多年霸榜的WH-1000XM6在降噪、音质、佩戴舒适度与生态整合等维度同场竞技。传统音频大厂与新锐生态派在旗舰价位段的博弈,将进一步检验「生态整合」与「声学积淀」两类竞争力在消费者决策中的相对权重。
四、小结
综合本章观察,中游厂商的竞争正在三个维度上展开:价位维度上,苹果以129/249美元双档位实现入门与高端的全覆盖;形态维度上,Bose以99美元重返有线降噪,验证非主流形态的细分价值;场景维度上,从户外便携音箱到旗舰降噪头戴,产品定义愈发围绕具体使用场景展开。单品依赖的打法正在失效,矩阵化与场景化成为头部品牌的共同选择。
下游渠道与消费需求
渠道格局:电商主导的分销路径
当前影音音频产品的销售路径已高度集中于线上电商渠道。以Tribit StormBox Max为例,该129.99美元的便携蓝牙音箱于发布后直接登陆亚马逊上架销售,未设置线下首发环节,体现了中端音频品牌「电商即主渠道」的典型打法。对于Tribit这类成长型品牌,亚马逊既是销售终端,也是其触达北美消费者的主要品牌窗口。
头部厂商虽仍保留线下体验触点,但成交重心同样向线上迁移。媒体购买指南类内容(如MacRumors针对AirPods 5与AirPods Pro 3的选购指引)的兴起,本身就是消费决策链路线上化的佐证:用户在电商页完成比价与下单之前,先通过数字媒体完成产品认知与档位筛选。渠道、内容与交易在电商平台及其生态内形成闭环。
档位分层下的需求分流
渠道效率提升的前提,是产品供给端形成了清晰的档位结构。苹果2026年9月发布的AirPods 5将主动降噪首次下放到129美元的标准款,与2025年9月发布的249美元AirPods Pro 3构成「入门补齐短板、Pro保留高阶配置」的双档格局。这种分层直接映射到消费端:预算敏感型用户通过电商比价即可锁定入门款,追求全功能配置的用户则被Pro档承接。高端市场的分层同样明确——索尼WH-1000XM6作为XM系列第六代,与入场者Sonos Ace Ultra在降噪、音质、佩戴与生态整合维度正面交锋,媒体对比评测成为该档位消费者的重要决策参考。
99美元的Bose有线降噪耳机则开辟了另一条细分价格带:以接近入门真无线的定价,提供降噪与有线连接的组合,满足特定功能性需求。
形态回潮:有线产品的需求再发现
Bose于9月28日发布的Noise Cancelling Wired Earbuds,是该品牌自2015年停产有线入耳式产品以来首次回归这一品类,也是其11年来首款有线耳机。值得注意的是,官方明确表示该产品的开发灵感直接来自青少年用户偏好——在真无线竞争白热化的当下,这部分年轻群体因复古风潮与3.5mm接口回归趋势,重新表现出对有线产品的兴趣。
从产业逻辑看,有线形态的回归并非简单的情怀营销,而是针对真实痛点的功能性方案:有线供电彻底消除了续航焦虑与频繁充电负担,同时具备低延迟、连接稳定的先天优势。该产品定价99美元(约合665.2元人民币),搭载QuietControl降噪技术,每侧配备2个麦克风,支持安静与感知两种降噪模式,具备IPX4防水,采用USB-C接口并支持UAC2协议。媒体提前上手后评价其凭主动降噪成为有线入耳品类中的「独一份」——即有线形态与ANC技术的组合在当前市场几乎不存在直接竞品。当然,新品的功能性相对受限,且价格与发售日期等关键信息尚待完整披露,其市场表现仍需观察。
这一案例显示,老牌音频厂商正重新审视被普遍视为「过时品」的有线形态在特定人群与场景下的实用价值,形态多元化正在成为供给侧的新变量。
场景驱动的差异化需求
除形态维度外,使用场景正在成为需求分化的另一条主线:
- 户外聚会场景:Tribit StormBox Max以60W输出、20小时续航、可调节低音旋钮及Auracast音频广播功能,明确定位户外聚会,以紧凑体积提供大音量表现,填补中端便携音箱市场的功能配置空白。
- 通勤场景:主动降噪已从旗舰专属下沉至129美元档位(AirPods 5),通勤人群对降噪的需求推动了该功能在整个价格带中的普及。
- 免充电与稳定性需求:Bose有线降噪耳机瞄准对续航焦虑敏感、追求稳定连接的用户,用有线形态提供差异化解法。
小结
下游渠道的电商化提高了分销效率,而需求端的结构变化——档位分层细化、年轻群体带动有线形态回潮、细分场景催生差异化产品——共同推动供给端走向更精细的产品矩阵。厂商竞争的重点正从单一形态的性能竞赛,转向对人群偏好与场景需求的精准捕捉。
数据透视与竞争焦点
高端头戴降噪:新老势力的正面交锋
高端无线降噪头戴市场正在经历一次具有标志性意义的对撞:新晋入场者 Sonos 凭借 Ace 系列打入这一长期由传统音频大厂把守的阵地,其最新旗舰 Ace Ultra 与索尼 WH-1000XM6 形成直接竞争关系。索尼的 WH-1000XM 系列历经六代迭代,多年占据降噪头戴市场标杆位置,产品节奏与口碑积累构成其核心护城河;而 Sonos 则以家庭智能音频生态起家,Ace 系列代表其向个人音频品类的横向扩张。
媒体的对比评测显示,双方的角力集中在降噪、音质、佩戴舒适度与生态整合四个维度。索尼延续了传统音频大厂在声学调校与降噪算法上的深厚积累,产品成熟度高;Sonos 则强调其生态协同能力——与既有 Sonos 家庭音响体系的联动、跨设备的音频流转,构成其差异化的「生态派」卖点。这一对比的本质,是单点声学实力与系统生态价值两种产品逻辑的竞争,也是高端头戴市场从「参数竞赛」走向「体系竞争」的缩影。
档位分层:旗舰逻辑向中低端复制
高端市场的竞争框架正在向下渗透。苹果在 2026 年 9 月发布的 AirPods 5 首次将主动降噪下放到 129 美元的标准款耳机,149 美元的无线充电盒版本进一步提供更长续航、耳机柄音量控制与支持「查找」功能的充电盒扬声器。与之对应的是 2025 年 9 月发布、定价 249 美元的 AirPods Pro 3,两者形成清晰的档位分层:入门款补齐降噪短板以扩大用户覆盖,Pro 款保留高阶配置守住利润与品牌高度。第三方购买指南类内容的出现,也说明这一价位区间的产品差异已成为消费者决策的普遍痛点。
中端便携音箱市场同样呈现「配置上探」趋势。Tribit 以 129.99 美元推出的 StormBox Max 提供 60W 输出、20 小时续航、Auracast 音频广播及可调节低音旋钮,在紧凑体积内堆叠了此前更多见于高价产品的功能组合,显示中端价位段的功能密度竞争正在加剧。
形态回潮:有线的实用价值被重新定价
在无线化浪潮席卷行业十余年后,Bose 于 9 月 28 日发布 11 年来首款有线降噪耳机——Bose Noise Cancelling Wired Earbuds,定价 99 美元,自 2015 年停产有线入耳式产品后重返这一品类。新品搭载 QuietControl 降噪技术,每侧 2 个麦克风,支持安静、感知两种降噪模式并可关闭,具备 IPX4 防水,采用 USB-C 接口并支持 UAC2 协议。
这一产品选择背后的产业逻辑值得注意:其一,有线供电彻底消除续航焦虑与充电负担,满足免充电、低延迟、稳定连接的场景需求;其二,据 Bose 披露,产品开发灵感直接来自青少年用户偏好——3.5mm 接口回归趋势与复古风潮正在带动年轻消费群体重新接纳有线形态;其三,在真无线耳机竞争白热化、同质化严重的当下,有线降噪形成事实上的品类独占卡位。目前官方尚未完整公布全部规格与发售细节,后续市场表现有待观察。
本章小结
综合来看,当前影音音频产业的竞争焦点呈现三条主线:高端头戴市场,新锐生态派与传统音频大厂围绕降噪、音质、佩戴与生态整合展开正面交锋;价位分层上,旗舰功能加速下放,129 美元档引入主动降噪标志着档位分界线整体上移;产品形态上,Bose 重返有线降噪赛道显示厂商开始重新审视细分场景与代际偏好的商业价值。三条主线共同指向一个判断——行业正从单一维度的参数竞赛,转向覆盖价位、形态与生态体系的结构性竞争。
趋势判断与展望
回顾本报告前述章节对产品、市场与竞争格局的梳理,影音音频产业当前正呈现两条清晰的主线:一是产品形态多元化与档位分层精细化并行推进,二是细分场景需求崛起推动厂商重新审视被主流叙事边缘化的价值维度。本章对这两条主线作趋势性判断,并展望未来竞争的关键变量。
一、形态多元化与档位精细化并行
头部厂商的产品矩阵正加速向“多形态、多档位”演进。以苹果为例,2026年9月发布的AirPods 5首次将主动降噪下放至129美元的标准款,149美元的无线充电盒版本进一步补齐续航、音量控制与查找功能,与249美元的AirPods Pro 3形成清晰的入门—高端双档结构。这一策略的产业逻辑在于:降噪等核心技术从旗舰专属配置逐步标准化,厂商转而在档位之间以功能增减实现差异化,既扩大用户覆盖面,又在各价格段内构筑竞争壁垒。
档位精细化同样体现在高端市场的对峙格局中。索尼WH-1000XM6作为多年霸榜产品的第六代迭代,与新晋入场者Sonos Ace Ultra在降噪、音质、佩戴与生态整合等维度展开正面交锋,反映出高端降噪头戴市场已从单极走向多极,“新锐生态派”与“传统音频大厂”各自凭借不同能力模型争夺份额。
值得关注的还有形态层面的“回潮”。Bose于9月28日发布99美元的有线主动降噪入耳式耳塞,这是其自2015年停产有线入耳产品后时隔11年再度回归该品类。在真无线耳机竞争白热化、有线形态普遍被视为过时品的背景下,这一动作并非简单的复古营销:有线供电彻底消除了续航焦虑与充电负担,同时天然具备低延迟与稳定连接的优势;该产品搭载QuietControl技术、双麦克风、IPX4防水与USB-C接口,配置诚意表明厂商是有针对性地挖掘免充电、低延迟等被主流叙事忽视的实用价值。Bose官方亦披露产品开发灵感来自青少年用户偏好,与3.5mm接口回归趋势和年轻消费群体的复古风潮形成呼应。可以预期,形态回潮将在部分细分市场持续存在,但更可能以“技术平权+形态差异化”的方式补充主流产品线,而非逆转无线化大势。
二、细分场景需求崛起
场景化定位正成为新品的重要出发点。Tribit以129.99美元的StormBox Max切入户外聚会场景,以60W输出、20小时续航、Auracast音频广播与可调节低音旋钮构成功能组合,在中端便携音箱市场以“场景适配度”而非单一参数取胜。这说明在便携音频的成熟市场中,精准锁定场景需求、围绕场景组织功能配置,正在取代单纯的堆料竞争。
三、AI能力与生态整合加速渗透
AI能力正从营销概念走向功能落地。视频领域的实践提供了可参照的路径:LibTV在主产品发布三个多月后上线Agent功能,以Skill形式让用户选择专业化AI导演角色,覆盖创意策划、分镜设计到成片剪辑。其价值在于承认模型现阶段能力边界——用户已接受模型只能稳定产出10秒片段、生成1分钟以上成片尚不现实的现状——并在此基础上以工作流重组的方式兑现AI价值。这一“先认清边界、再组织能力”的思路,对音频产业的AI功能设计具有借鉴意义:AI应以可验证的实用功能(如自适应降噪、场景感知、个性化听感调校)渗透产品,而非依赖超出技术现状的宣传预期。
与此同时,生态整合成为高端竞争的重要维度。Sonos以Ace系列切入降噪耳机市场,其竞争筹码不仅在于硬件参数,更在于与自身多房间音频生态的整合能力;苹果则通过“查找”网络、设备联动等持续强化耳机在生态中的枢纽地位。未来头戴与入耳产品的竞争,将越来越多地表现为“硬件+生态+AI服务”的体系化竞争。
四、差异化创新成突围关键
综合上述趋势,可以得出三点判断:
第一,标准化技术(如主动降噪)的普及将持续压缩中低端产品的差异化空间,厂商必须在档位内部寻找新的价值锚点——或如苹果以生态功能下放实现档位衔接,或如Tribit以场景功能组合建立辨识度。
第二,被主流叙事忽视的实用价值——免充电、低延迟、稳定连接——正在被重新定价,形态创新(包括有线形态的回归)将成为差异化的重要来源,尤其对具备品牌势能的老牌厂商而言。
第三,AI与生态整合将拉大“体系化竞争者”与“单一产品竞争者”的差距。缺乏生态与AI能力沉淀的厂商,将更多依赖性价比与细分场景创新求生;而头部厂商的竞争重心,将从单点硬件参数转向跨设备、跨场景的体验闭环。
总体而言,影音音频产业已进入存量竞争下的结构性创新阶段:形态多元化与档位精细化提供了广度,AI与生态整合提供了深度,而能否在实用价值与体验创新之间找到差异化支点,将决定未来数年的市场排位。
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