供应链
美光中国台湾地区工会反对资方绩效激励计划,要求营业利润 15% 分成
📋总体概括
美光中国台湾地区工会9月15日召开记者会,反对资方推出的100万新台币感谢现金、最高500%年度绩效奖金加额外股票奖酬的一揽子激励计划,要求建立公开透明、可验证的制度化利润分享机制,对标三星电子和SK海力士,主张将15%营业利润按季分给员工。劳资双方定于本月18日、21日协商,若谈不拢,工会将启动罢工投票程序。此事正值存储行情景气周期,美光刚宣布历年最高绩效奖金,工会却嫌一次性激励不如制度化分成,凸显半导体景气分红分配的劳资博弈。
⚡关键信息
- ▸美光台湾工会反对100万新台币感谢金+最高500%绩效奖金+股票奖酬方案
- ▸工会要求将15%营业利润制度化按季分给员工,对标三星和SK海力士
- ▸劳资双方将于9月18日、21日协商,破裂则启动罢工投票程序
- ▸工会核心诉求是公开透明、可验证的制度化利润分享,而非一次性奖金
🔥犀利点评
资方塞来一包史上最厚的糖,工会却要账本——这一手其实很精明。一次性奖金旱涝由公司说了算,利润分成才是写入规则的长期饭票,三星、海力士的先例就摆在那里。存储是典型强周期行业,行情好的时候资方用奖金打发,行情差的时候一切归零,工会等于在景气顶点锁定谈判筹码。但15%营业利润的口子不小,美光若答应,成本结构将受周期反噬。9月18日协商是真刀真枪的分蛋糕,不是走过场。
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