从管理员工到管理“人+智能体”：多智能体时代的人力资源管理重构

📋总体概括

清华管理评论文章提出，多智能体时代的人力资源管理需要从管理员工升级为管理「人+智能体」，这是一次涉及管理对象、管理逻辑与管理工具的系统性重构，而非边际调整。文章判断，未来领先的企业未必是最早使用AI的企业，而是最早完成人、智能体与组织制度协同重构，并在重构中坚持尊重员工、坚守公平原则的企业。核心观点是组织必须重构绩效、协作与制度体系，将智能体纳入管理范畴，同时守住对人的价值判断。