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7天7000多公里横贯华夏大地!张兴海用“存量思维”回应市场内卷
📋总体概括
在上半年国内车市发布近600款新车、平均一天超三款的高频内卷背景下,赛力斯董事长张兴海带队开展「横贯华夏两极」全场景体验活动,7天行驶7000多公里。车队全部使用随机抽取的在售量产车,无特调车和试验车,由央视新闻见证、中国汽研全程参与,车上乘坐真实老车主。张兴海表示此举旨在以极限路况验证量产车品质,探索延长汽车核心价值周期、加强智能电动汽车全生命周期管理,用「存量思维」回应行业浮躁的增量竞争。
⚡关键信息
- ▸今年上半年国内车市发布近600款新车,平均每天超过三款,行业竞争高度内卷
- ▸问界活动7天行驶7000多公里,横贯华夏大地,央视新闻全程见证
- ▸车队全部为随机抽取的在售量产车,无特调车和试验车,并邀请真实老车主参与
- ▸中国汽研全程见证活动,为验证结果增加第三方公信力
- ▸张兴海强调探索延长汽车核心价值周期、加强智能电动汽车全生命周期管理
🔥犀利点评
当同行忙着一天发三款车收割参数党时,张兴海拿量产车跑7000公里,本质是把竞争维度从「新车发布会」拉回「旧车还顶不顶用」——直击老车主被背刺的行业痛点。这招高明在于:增量市场的注意力会被下一个发布会抢走,存量用户的口碑才是复购和品牌的根基。当然,一场营销活动改变不了行业节奏,关键看后续OTA和售后服务能否真跟上,否则就是另一场作秀。
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