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券商并购整合如何“并表又并心”？中证协最新发文提五大建议
📋总体概括
财联社9月4日讯（记者 林坚） 券商并购交易跨时很长，往往交易仅为起始阶段，后续如何开展整合，不仅是行业普遍关注的话题，也是推进难度最大的核心课题，这关乎能否兑现“1+1>2”的并购预期。 财联社获悉，中证协目前就《证券行业示范实践第7号——证券公司并购》征求行业意见中，其中尤其对人力资源、组织治理与各业务条线整合给出可复制的示范路径。截止2026年8月，已出现8起券商合并案例，涉及17家券商
⚡关键信息
- ▸财联社9月4日讯（记者 林坚） 券商并购交易跨时很长，往往交易仅为起始阶段，后续如何开展整合，不仅是行业普遍关注的话题，
- ▸财联社获悉，中证协目前就《证券行业示范实践第7号——证券公司并购》征求行业意见中，其中尤其对人力资源、组织治理与各业务条
- ▸记者据此梳理五大看点，涉及整合窗口期、人员、薪酬、组织调整以及多业务条线。
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