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扎根东盟：AI、人民币与中企出海的长期考题｜播客《探路东盟》
📋总体概括
财新播客《探路东盟》第二期聚焦中企在东盟如何从进入到扎根。科大讯飞副总裁赵翔与大华银行高管辛韬分别从科技与金融视角，讨论主权大模型如何适配东盟本地语言与数据安全要求、AI在教育医疗等领域的投入回报周期，以及人民币跨境结算之外的应用场景缺口。节目以马来西亚榴莲贸易中的人民币信用证为例，说明货币国际化最终要落到具体生意上，并强调本地团队、信用共建与区域协同是中企长期立足的关键。
⚡关键信息
- ▸科大讯飞探索以东盟本地母语为基础的主权大模型，需适应当地语言、数据与安全要求
- ▸东盟已有移动互联网、5G等数字基础设施，但AI、医疗、教育资源仍存在未被满足的需求
- ▸人民币跨境结算通路逐步完善，但境外企业拿到人民币后如何用于贸易、投资和资产配置仍是短板
- ▸马来西亚榴莲贸易已可通过人民币信用证完成跨境交易，人民币国际化需要具体应用场景支撑
- ▸嘉宾认为中企留在东盟取决于本地团队建设、信用共建与区域协同，而非仅靠选址和市场进入
🔥犀利点评
这期节目点破了一个被出海叙事长期回避的真相：落地不等于扎根。主权大模型讲得动听，但AI投入何时形成回报才是真问题，教育医疗这类慢生意恰恰最考验耐心和现金流。人民币那颗榴莲的例子更说明，结算通路只是管道，没有贸易、投资、资产配置的真实场景，货币国际化就是空转。中企出海若还停留在卖货思维，迟早被本地化和信任成本拖垮；肯建本地团队、肯共建信用的，才配谈长期。
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