商业航天，如何走出人才的零和竞争

📋总体概括

航天人才的流动，很容易被理解成一场此消彼长的竞争。一家科研院所培养多年的技术骨干转身加入商业火箭企业，原单位需要补位，新公司得到一位熟悉型号研制的工程师。站在各自单位的角度，有人离开，就是人才流失；有人加入，就是人才引进。这种算法并非毫无道理，却忽略了一个更重要的问题。一名工程师的价值，不止于他当前供职的单位...... 本文来自微信公众号： 反熵 ，作者：司马大大 航天人才的流动，很容易被理解成