如何破解国企激励失灵

📋总体概括

这是一个真实案例。某省属装备制造集团下属一家科技子公司，承担着集团数字化转型的核心任务。该公司张工主导研发的工业物联网平台拿下省级科技进步奖，直接为集团创造近3000万元的收益。按照以往绩效考核方式，张工应获得一笔可观的年终奖金。但年底核算时，集团人力总监却犯了难：集团当年工资总额已被严格限定，科技子公司分到...... 本文来自微信公众号： 企业管理杂志 ，作者：谭长春 这是一个真实案例。某省属